學史以明智，鑒古能知今。開展黨史學習教育，不僅是了解黨百年奮斗的歷程，更重要的是挖掘黨史中的精神“富礦”，去攻克新時代的“婁山關”“臘子口”。因此，電務公司黨委以“望、聞、問、切”四步工作法，守正創新，推動黨史學習教育走實走心。

“望”歷史，踏尋紅色足跡。利用微信公眾號開設“黨史微課”學習專欄，定期豐富視頻內容，打造“指尖上”的學習陣地，助力員工隨時學、主動學。機關黨總支開展“學黨史、慶百年、促發展”主題黨日活動，組織黨員參觀雙清別墅、來青軒等紅色教育基地，重溫入黨誓詞，重走革命路。深圳地鐵項目部、成都地鐵項目部組織員工觀看紅色電影，通過詳實的影像資料，引導黨員干部從黨史中汲取智慧和力量。

“聞”黨聲，強化理論學習。創建“電務之聲”欄目，開展線上“黨史云閱讀”，以線上閱讀的方式共同學習黨史，回顧黨的偉大歷程和輝煌成就。北京通號項目部借助“中華全國總工會職工書屋”，組織線上與線下相結合的讀書活動，通過創新方式，吸引更多員工參與到讀書活動中來。維管分公司開展黨史學習讀書班活動，引導黨員學史明理，強化理論武裝。太原通號項目部、北京電力項目部等采取輪讀、精讀的方式，組織黨員原原本本品讀百年黨史，從黨史中汲取前進智慧和力量。

“問”題目，營造學習氛圍。開設“黨史知識問答”專欄，通過問答的形式，引導黨員夯實黨史基礎。北京通號項目部利用電子宣傳欄，采取每周一首紅歌獻唱、每日一個黨史故事分享、每日一道黨史題練習等方式，加大黨史宣傳教育和黨史知識普及力度，營造濃厚學習氛圍。

“切”實際，牢固服務意識。把“我為群眾辦實事”作為黨史學習教育的重要實踐，要求機關部室增強服務意識，扎實為基層生產經營出實招、辦實事。公司工經部牽頭開展成本管理交流會，幫助一線項目部梳理成本管理的薄弱點、關鍵點，控制經營風險。工程部組織開展項目前期策劃，剖析項目管理的痛點和難點，實施全過程預控管理，促進項目生產科學、有序開展。黨群部門及時開展黨建工作調研，深入基層把脈會診求良方，精準施策提質量，不斷增強項目凝聚力。

（郭 鵬）