11月18日至21日，北京中建協認證中心專家組對中鐵六局開展2024年度外審工作。經審核認定，中鐵六局質量、環境、職業健康安全管理體系運行狀態良好，同意通過再認證審核。

集團公司黨委書記、董事長劉勝堯出席末次會議并講話，總經理、黨委副書記王波出席首次會議并講話；副總經理、總工程師王東旭參加首末次會議并講話；黨委常委、總會計師、總法律顧問、首席合規官柳百明，紀委書記王祥杰，副總經理、總經濟師路亮分別參加首末次會議。

劉勝堯在末次會議上，對集團公司管理體系運行、系統建設等方面提出具體要求。一是要在“強健體魄”上下力氣，應對風險挑戰。要將大商務管理作為集團公司戰略推動貫徹實施，聚焦企業創效，將單一管施工生產的傳統做法轉變為履約與創效并重，加強既懂工程又懂商務的復合型人才隊伍培養，以大商務管理推動實現系統集成、系統融合。二是要在管理弱項上下功夫，強化自我審視。要全面反思管理工作，加強質量自檢、分包驗證、安全費用單列等分包管理工作，確保問題實現整改閉合。三是要在共享發展上拓結合點，凝聚合作共識。要與中建協認證中心進一步鞏固加深良好合作關系，攜手并進，在前沿領域方面積極跟上、適度超前，實現合作共贏。

王波在首次會議上指出，一要加強學習宣貫，以換證審核為契機，強化全體員工特別是年輕員工、轉崗員工對三標管理體系的學習和領會，將其貫穿于各項制度辦法，提高執行力。二要高度重視安全質量環保管理，落實黨中央、國務院有關要求和社會責任，以“三標管理體系”指導安全質量環保管理，促進安全質量本質提升。三要提升企業履約能力，以“三標管理體系”貫穿融合項目管理，提高現場履約質量及成效，推動項目效益提升和市場滾動發展。四要對標一流、開拓視野、兼容并蓄，強化與行業內外先進企業的交流學習，充分吸收優秀經驗和典型做法，促進企業管理實現質的提升。

王東旭在末次會議上指出，中鐵六局要持續強化“四統一、三貫穿、四融合”的體系管理特色，一是要認真梳理專家提出的問題和改進建議，建立完善問題庫清單。二是要發揮集團化審核優勢，開展穿透式整改閉合，高質量實施協同整改，確保責任到位、措施到位、整改閉合。三是要以此為契機，推進體系運行與業務工作的本質融合，切實推動管理體系持續完善、管理效能持續提升。

中建協認證中心董事長王海山在末次會議上，充分肯定了本次認證審核結論，對中鐵六局取得的發展成效給予高度評價，表示希望同中鐵六局在更多領域、更廣范圍加深合作的愿景。

自10月初起，北京中建協認證中心專家組先后到中鐵六局11個子分公司、23個代表性項目部以及集團公司本部分別開展為期一個多月的審核工作，范圍覆蓋企業全部施工資質，全面反映了各管理層級、各相關專業、各業務系統的整體管理狀況。

集團公司各部門負責人參加首末次會議。